Plan de recursos humanos de una empresa ejemplo

Ejemplo de plan de recursos humanos para empresas pdf

Ninguna organización puede permitirse el riesgo de una escasez crítica de competencias. La planificación de los recursos humanos (PRH) le ayuda a asegurarse de que cuenta con las personas adecuadas en su equipo, es decir, con las aptitudes necesarias para competir, innovar o hacer crecer su empresa.
¿Cómo anticiparse a las necesidades de mano de obra en un entorno empresarial en el que el ritmo de cambio es cada vez mayor y el número de personas con las aptitudes adecuadas es cada vez menor? La respuesta es la planificación de los recursos humanos. En este artículo, cinco expertos comparten sus puntos de vista sobre lo que se necesita para operar cómodamente en tiempos de rápido cambio. Aunque la previsión de recursos humanos (RRHH) no es una ciencia exacta, encontrará ideas y procesos, ejemplos y plantillas que puede utilizar para prever con más confianza, gestionar las operaciones y tomar el control para aumentar la rentabilidad actual y futura.
La planificación de los recursos humanos, también conocida como planificación de la mano de obra, ayuda a las organizaciones a contratar, retener y optimizar el despliegue de las personas necesarias para cumplir los objetivos empresariales estratégicos y responder a los cambios del entorno externo. Para evitar de forma proactiva la escasez o el exceso de talento y lograr un equilibrio del mismo en función de las necesidades, la planificación eficaz de los recursos humanos es un proceso continuo y sistemático.

Plan de desarrollo de recursos humanos

Con una plantilla de plan de negocio de RRHH, puede ayudar a su empresa a contratar nuevos empleados, a retener a los existentes y a orientar el desarrollo de la mano de obra para que, en conjunto, cumpla sus objetivos empresariales, independientemente de cualquier cambio en el sector o la economía.
Al crear su plan de negocio de RRHH, debe realizar un análisis de las necesidades de su lugar de trabajo para adaptar el plan a los requisitos de su empresa. También tendrá que informarse sobre los estándares de la industria en su campo para asegurarse de ser competitivo.
Su estrategia consiste en utilizar técnicas de entrevista específicas a la hora de contratar nuevos empleados. Esto les permite identificar a los líderes potenciales y colocarlos en un programa de formación de «Orientación e Inmersión de Nuevos Colaboradores». Con este sistema, Starbucks ha conseguido la tasa de rotación de empleados más baja del sector de los restaurantes de servicio rápido.

Plan de proyecto de rrhh en excel

La planificación de los recursos humanos es una actividad clave en las empresas. ¿Qué son los recursos humanos (RH)? Incluye la planificación de la mano de obra, los planes de desarrollo de los empleados, la creación de programas básicos de beneficios y salarios para los empleados, la formación y el desarrollo, la contratación y el despido de empleados, etc.
Elaborar un plan de desarrollo de los empleados para cada uno de ellos es parte de la responsabilidad de RRHH. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles del empleado? ¿Qué formación es necesaria para mejorar las habilidades? ¿Qué habilidades específicas tiene el empleado? ¿Pueden utilizarse esas habilidades en otras áreas de la empresa (la formación cruzada es importante en las pequeñas empresas)?
Normalmente, RRHH también realiza encuestas sobre salarios y beneficios y elabora programas básicos de beneficios y salarios para los empleados. Y se encarga de la planificación y programación de la plantilla (normalmente a través de un coordinador o programador de plantilla).
A continuación, defina la visión y la misión de sus recursos humanos: tiene que estar estrechamente alineada (si no es la misma) con las declaraciones de misión y visión de la organización. A continuación, identifique los objetivos principales (los 5 más importantes) de su plan (la planificación de la plantilla debe ser siempre uno de esos objetivos debido a la importancia de contar con el personal adecuado en la empresa).

Plan de recursos humanos plantilla doc

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La planificación de los recursos humanos (PRH) es el proceso continuo de planificación sistemática por adelantado para lograr un uso óptimo del activo más valioso de una organización: los empleados de calidad. La planificación de los recursos humanos garantiza la mejor adecuación entre los empleados y los puestos de trabajo, al tiempo que evita la escasez o el exceso de mano de obra.
El proceso de planificación de recursos humanos consta de cuatro pasos clave. Incluyen el análisis de la oferta de mano de obra actual, la previsión de la demanda de mano de obra, el equilibrio entre la demanda de mano de obra prevista y la oferta, y el apoyo a los objetivos de la organización. El PRH es una inversión importante para cualquier empresa, ya que le permite seguir siendo productiva y rentable.