Personas trabajando en equipo

Gestión del tiempo…

La creencia de que los equipos nos hacen más creativos y productivos -y son la mejor manera de hacer las cosas- está muy arraigada. Pero Hackman, profesor de psicología organizativa en Harvard y uno de los principales expertos en equipos, no está de acuerdo. Las investigaciones, dice, demuestran sistemáticamente que los equipos no rinden a pesar de todos sus recursos adicionales.
En una entrevista con la redactora jefe Diane Coutu, Hackman explica en qué se equivocan los equipos. Sorprendentemente, la mayoría de las veces los miembros no se ponen de acuerdo sobre lo que el equipo debe hacer o incluso sobre quién está en el equipo. La creencia de que más grande es mejor también agrava los problemas; a medida que un equipo crece, el esfuerzo necesario para gestionar los vínculos entre los miembros aumenta casi exponencialmente. Los líderes deben ser implacables a la hora de definir los equipos y mantenerlos reducidos (menos de 10 miembros), y algunos individuos (como los destructores de equipos) simplemente deben ser expulsados. El líder también debe establecer una dirección convincente para el equipo, pero al hacerlo, puede encontrar una intensa resistencia que le ponga en gran riesgo.

La importancia de trabajar en equipo

Sin la capacidad de trabajar eficazmente en un entorno de equipo, se podría retrasar el éxito del desarrollo, la formulación y la aplicación de ideas nuevas e innovadoras. La capacidad de resolver problemas se reduce, así como la consecución de metas y objetivos, lo que a su vez limita la eficiencia y la eficacia del crecimiento de una empresa de éxito.  Seguro que a estas alturas estás totalmente convencido de la importancia del trabajo en equipo, pero si quieres ver más beneficios, aquí tienes un vídeo de nuestro curso de trabajo en equipo que te da otra perspectiva.La sinergia de los individuos es un instrumento poderoso y fuerte; no te dejes engañar por la idea de que trabajar solo trae la gloria. Trabajar solo puede ayudar a tu ego a veces, sin embargo, ¡no te convertirá necesariamente en un ganador habitual!
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Pregunte a cualquier persona qué es lo que más le gusta del trabajo y, en la mayoría de los casos, lo primero que menciona es «la gente». Pasamos una gran parte de nuestra vida en el trabajo y estamos con nuestros compañeros de equipo mucho más que con nuestros seres queridos, por lo que querer a tus compañeros es bastante importante. Como reclutadores y como empleados, ensalzamos el valor y el beneficio de (cuidado, aquí viene el cliché) el ajuste del equipo, pero es muy cierto. Un gran equipo puede hacer grandes cosas.
Un ejemplo es nuestro Equipo del Año, el de la automoción. Se les celebró porque cada uno de ellos tiene puntos fuertes particulares que, cuando se combinan, forman un todo mayor que las partes por separado. Además, son buenos compañeros.
Suena a cursilada, pero ¿cuántos de nosotros habríamos conocido, por no decir hecho amistad, a las personas con las que nos sentamos cada día? En el trabajo se reúnen personas de todas las profesiones y condiciones, con intereses muy diferentes fuera de la oficina. Tu nuevo mejor amigo podría estar justo al otro lado de la mesa y siempre difundirá la televisión de anoche / se reirá / compartirá galletas contigo. Incluso podría casarse con él…

Liderazgo

Todo el mundo quiere aumentar la productividad de los equipos y aprender a trabajar juntos con eficacia. Es en lo que nos centraremos en este artículo. ¿Qué significa trabajar juntos con eficacia? ¿Cómo puede aumentar la productividad? Aprender a trabajar bien con los demás es vital. Te encontrarás con la necesidad de trabajar con otras personas durante toda tu vida, ya sea para aumentar la productividad en el lugar de trabajo, para hacer la cena o para escalar, sea cual sea el reto al que te enfrentes, estas habilidades te serán definitivamente útiles.
Una cosa es definir el trabajo conjunto y otra definirlo de forma que funcione. Aunque la lengua inglesa tiene algunas definiciones excelentes de trabajo en equipo, los franceses tienen una aún mejor: esprit de corps. Esta frase se traduce, a grandes rasgos, en un sentimiento de unidad y entusiasmo por una responsabilidad o un interés compartido. Teniendo en cuenta esta gran definición francesa, definiremos entonces el trabajo conjunto como el aceite que hace que el equipo funcione bien.
Cuando hablamos de trabajar juntos, suele ser en el contexto de un grupo de personas que trabajan juntas para conseguir un objetivo. Se podría decir que un equipo ha trabajado bien cuando ha alcanzado su objetivo. Sin embargo, alcanzar el objetivo no es el único factor determinante del éxito de un equipo. La forma en que este equipo ha alcanzado su objetivo y la impresión que han dejado en los demás es igual de vital. Veamos un ejemplo: