Objetivos del trabajo en equipo

Objetivos del trabajo en equipo del momento

Para que los grupos pequeños funcionen eficazmente en el contexto de un curso, los estudiantes deben prestar atención tanto al clima dentro de su grupo como al proceso mediante el cual realizan sus tareas. Para lograr un clima saludable y un proceso eficaz, es fundamental contar con sólidas habilidades de comunicación. A continuación encontrará las características básicas de los comunicadores eficaces, además de consejos para ayudar a los estudiantes con el clima y el proceso del grupo.
Aunque los alumnos pueden adquirir muchas de las habilidades que se describen a continuación a través de las interacciones sociales informales, siguen beneficiándose de que se hagan explícitas. Para perfeccionar sus habilidades, también necesitan oportunidades para practicar y recibir información periódica sobre su desempeño. Comparta con sus alumnos la información que se detalla a continuación, utilícela para establecer actividades para ellos y trabaje para incorporar tres componentes de retroalimentación en su plan: comentarios del instructor (orales y/o escritos), discusiones de grupo reflexivas y/o evaluación por parte de los compañeros, y autorreflexión (consulte las sugerencias de reflexión en el Apéndice A para obtener ideas).
La comunicación abierta y regular, en la que los miembros del grupo comparten sus pensamientos, ideas y sentimientos, es una necesidad para el éxito del trabajo en grupo. Las suposiciones y los problemas no expresados pueden ser muy destructivos para el funcionamiento productivo del grupo. Cuando los alumnos están dispuestos a comunicarse abiertamente entre sí, surge un clima saludable y se puede seguir un proceso eficaz.

Objetivos de resolución de problemas

«La forma en que un equipo juega en conjunto determina su éxito. Puedes tener el mejor grupo de estrellas individuales del mundo, pero si no juegan juntos, el club no valdrá ni un céntimo». – Babe Ruth
Según PositivePsychology.com, «la inteligencia emocional es lo que utilizamos cuando empatizamos con nuestros compañeros de trabajo, mantenemos conversaciones profundas sobre nuestras relaciones con otras personas significativas e intentamos manejar a un niño revoltoso o angustiado. Nos permite conectar con los demás, comprendernos mejor a nosotros mismos y vivir una vida más auténtica, sana y feliz.»
Una investigación publicada en la Harvard Business Review, afirma que el trabajo en equipo eficaz en el lugar de trabajo se produce si las personas se consideran similares. Cuanto mayor es la diversidad de antecedentes y experiencias, menos probable es que los miembros del equipo compartan conocimientos o muestren comportamientos de colaboración.
He aquí la inquietante controversia: está demostrado que las personas similares trabajan bien juntas, pero a medida que las tareas laborales se vuelven más complejas, las personas con conocimientos y experiencia diversos se ven obligadas a colaborar.

Identificar el papel y el objetivo del equipo

1. Mayor voz en las decisiones: Un objetivo principal de la participación de los empleados es dar a la organización una mayor voz en las decisiones sobre asuntos relacionados con el trabajo. Los empleados pueden compartir sus problemas. También pueden sugerir algunas soluciones a esos problemas.
2. Económico: Aumenta la productividad al mejorar las relaciones entre las dos partes principales de la organización. Los empleados pueden producir productos de calidad. Los trabajadores se vuelven más hábiles, lo que reduce el nivel de despilfarro.
7. Cooperación mutua: Asegurar la cooperación mutua de empleados y empleadores para lograr la paz industrial. Ayuda a lograr una mayor eficiencia y productividad en interés de la empresa, los trabajadores, los consumidores y la nación. Así, la cooperación mutua puede desempeñar un gran papel en el desarrollo económico de un país.
8. 8. Resolución de conflictos: Es más fácil crear un conflicto que resolverlo. Algunas decisiones pueden crear conflictos entre las partes. Pero cuando hay una gestión participativa, las posibilidades de conflicto son muy bajas.

Objetivos de aprendizaje del trabajo en equipo

Dos aspectos importantes de la comunicación en grupo -especialmente en el entorno empresarial- son el trabajo en equipo y el liderazgo. Trabajarás en un equipo y en algún momento se te pedirá que dirijas. Es posible que llegue a desempeñar ese papel a medida que el grupo reconozca su conjunto de habilidades específicas en relación con la tarea, o que se le designe un puesto de responsabilidad para usted y los demás. Tu capacidad de comunicación será la base de tu éxito como miembro y como líder. Escuche y trate de comprender tanto la tarea como a los miembros de su grupo a medida que se involucra en el nuevo esfuerzo. Tenga confianza en sí mismo e inspire la confianza de los demás. Sepa que liderar y seguir son aspectos integrales del trabajo en equipo eficaz.
Trabajo en equipo es una palabra compuesta, que combina equipo y trabajo. Los equipos son una forma de grupo dedicada normalmente a la producción o a la resolución de problemas. Eso nos deja con el trabajo. Aquí es donde nuestro ejemplo anterior sobre la resolución de problemas puede servirnos. Cada miembro del equipo tiene habilidades, talentos, experiencia y educación. Se espera que cada uno contribuya. El trabajo es la actividad, y aunque puede ser divertido o atractivo, también requiere esfuerzo y compromiso, ya que hay un calendario de producción con responsabilidades individuales y de grupo. Cada miembro debe cumplir sus propias obligaciones para que el equipo tenga éxito, y el equipo, como una cadena, es tan fuerte como su miembro más débil. En este contexto, no medimos la fuerza o la debilidad en el gimnasio, sino en términos de productividad.