Estilos de liderazgo en una empresa

Estilos de liderazgo en una empresa del momento

4 tipos de estilos de liderazgo con ejemplos

Este enfoque de liderazgo no suele definir expectativas específicas, sino que se centra en el objetivo de la empresa en su conjunto. En cambio, los líderes visionarios animan a sus empleados a encontrar su propia manera de hacer las cosas.
El estilo de liderazgo autocrático se define por alguien que dirige la toma de decisiones sin consultar a los demás miembros del equipo. No se fomentan las opiniones de los miembros del equipo, sino que se exige su obediencia. Se espera que los empleados acaten una decisión en un plazo determinado por el líder.
Al contrario que el autocrático, el liderazgo laissez-faire es uno de los estilos de gestión más laxos. Un líder Laissez-faire delega tareas a los miembros del equipo y les da libertad para hacer su trabajo. Proporciona recursos y apoyo, pero por lo demás, se implica y supervisa muy poco.
En un estilo de liderazgo democrático, los miembros del equipo participan en gran medida en el proceso de toma de decisiones.    Un líder democrático esperará incluso a llegar a un consenso hasta que se haya tenido en cuenta la opinión de todos los empleados.    En última instancia, el líder tiene la última palabra, pero siempre se tiene en cuenta la opinión del equipo.

contingen… teoría

El liderazgo es una práctica fluida. Siempre estamos cambiando y mejorando la forma en que ayudamos a nuestros colaboradores directos y a la empresa a crecer. Y cuanto más tiempo lideremos, más probable será que cambiemos la forma en que elegimos completar la frase anterior.
Pero para ser mejores líderes el día de mañana, tenemos que saber en qué punto nos encontramos hoy. Para ayudarte a entender el impacto que cada tipo de líder tiene en una empresa, te explicaré qué es un estilo de liderazgo y luego compartiré ocho de los tipos más comunes y su eficacia.
Un estilo de liderazgo se refiere a los métodos y comportamientos de un líder cuando dirige, motiva y gestiona a otros. El estilo de liderazgo de una persona también determina la forma en la que se elaboran las estrategias y se ejecutan los planes, teniendo en cuenta las expectativas de las partes interesadas y el bienestar de su equipo.
Conocer su estilo de liderazgo es fundamental porque puede ayudarle a determinar cómo afecta a quienes están bajo su influencia directa. ¿Cómo le ven sus subordinados directos? ¿Sienten que es usted un líder eficaz?

humildad

¿Qué tipo de líder es usted? Lo que funciona para un individuo o equipo puede no funcionar para otro. Aunque algunos pueden argumentar que hay una forma intrínsecamente incorrecta de dirigir a los empleados, desgraciadamente no hay una forma correcta prescrita de dirigir a los empleados. En cambio, la forma de dirigir un equipo depende en primer lugar de sus puntos fuertes individuales, de los objetivos de su organización y de la disposición y las competencias de los miembros de su equipo.
¿Ve a los empleados como subordinados y les dice exactamente lo que tienen que hacer y cómo tienen que actuar? Es posible que sea un líder directivo. También conocida como gestión coercitiva, esta técnica de instrucción se centra en el cumplimiento de los empleados. Los jefes directivos prestan mucha atención a las acciones de sus empleados y los motivan mediante la disciplina. Además, suelen emplear técnicas transaccionales, como premios y castigos, para obtener resultados.
El liderazgo directivo es jerárquico y valora la coherencia, el control y la previsibilidad por encima de todo, y los objetivos se logran mediante el uso de la coacción y la dominación. Como se puede imaginar, en muchas situaciones, estos directivos crean un lugar de trabajo tóxico. En su libro Stewardship: Choosing Service Over Self-Interest, el experto en desarrollo organizativo Peter Block escribe que, aunque los valores de coherencia, control y previsibilidad «pretenden crear responsabilidad, en realidad la impiden».