El método lean startup pdf

La metodología lean startup

se trata de lo que podemos aprender de esas empresas para mejorar prácticamente todo lo que hacemos. Me imagino los principios de Lean Startup aplicados a los programas gubernamentales, a la asistencia sanitaria y a la resolución de los grandes problemas del mundo. Es, en definitiva, una respuesta a la pregunta «¿Cómo podemos aprender más rápidamente lo que funciona y descartar lo que no funciona?

Hacer una cosa importante: tomar decisiones empresariales mejores y más rápidas. Decisiones empresariales mucho mejores y más rápidas. Aportando los principios de la fabricación ajustada y el desarrollo ágil al proceso de innovación, el Lean Startup ayuda a las empresas a tener éxito en un panorama empresarial plagado de riesgos. Este libro le muestra cómo.

Eric Ries es empresario y autor del bestseller del New York Times The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Business, publicado por Crown Business.

Forma parte del consejo asesor de varias empresas tecnológicas y ha sido consultor de empresas nuevas y establecidas, así como de empresas de capital riesgo. En 2010, fue nombrado empresario residente en la Harvard Business School y actualmente es becario de IDEO. Anteriormente fue cofundador y director de tecnología de IMVU, su tercera empresa. En 2007, BusinessWeek le nombró uno de los mejores jóvenes empresarios de la tecnología. En 2009, fue galardonado con el premio TechFellow en la categoría de Liderazgo en Ingeniería.La metodología Lean Startup ha sido objeto de publicaciones en The New York Times, The Wall Street Journal, Harvard Business Review,Inc. (donde apareció en la portada), Wired, Fast Company e innumerables blogs. Vive en San Francisco.

Plan de negocio de una «lean startup».

Los empresarios trabajan en la creación de sus productos durante meses o incluso años, esperando impacientemente a que estén listos para su lanzamiento. Luego esperan que los clientes acudan en masa a su tienda y compren su producto.

El término fue introducido por primera vez por Eric Ries en su blog y luego en su libro de 2011 The Lean Startup. Allí lo definió como «una institución de personas organizadas para hacer un nuevo producto o servicio en circunstancias increíblemente inciertas.»

La metodología surge de la diferencia clave entre las startups y las empresas tradicionales: las innovaciones en lugar de un modelo de negocio establecido. Por ejemplo, mientras que una peluquería sabe que su modelo funcionará, como se ha demostrado muchas veces, las startups presentan soluciones innovadoras de las que no tienen ni idea de que vayan a afianzarse en el mercado.

Una de las primeras startups lean de éxito fue DropBox; seguro que has oído hablar de ella. Cuando empezaron, se aseguraron de tantear el terreno antes de invertir todo su dinero en el desarrollo del producto.

Fijación de precios ajustada…

La metodología lean startup es un método de gestión y construcción de una empresa o startup mediante la experimentación, las pruebas y la iteración mientras se desarrollan productos basados en los resultados de sus pruebas y comentarios.

Este método de gestión empresarial y desarrollo de productos está diseñado para entregar productos a los clientes a un ritmo más rápido (a menudo probado en forma de un MVP), centrándose en las características del producto que han sido validadas a través de la retroalimentación explícita de los clientes en varias etapas del ciclo de desarrollo del producto.

El empresario Eric Ries introdujo por primera vez esta metodología en un libro del que fue autor en 2008, titulado «How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Business».

Si actualmente estás pensando en crear una empresa y estás buscando métodos para hacerlo, es recomendable que entiendas la diferencia entre la metodología lean startup y la metodología tradicional. Conocer lo que implica la metodología lean debería ayudarle a determinar si el método es adecuado para usted y su negocio.

Wikipedia

Las startups se enfrentan a muchos retos y sólo las mejores llegan a convertirse en empresas de éxito. Uno de los problemas que frenan a las startups tradicionales es que suelen empezar con una idea de producto y luego la construyen sin asegurarse de que hay un mercado para ella. A menudo, una startup fracasa porque no ofrece algo que la gente realmente quiere.

En las próximas semanas, exploraremos más sobre Lean Startup y hablaremos más sobre cómo aplicamos estos principios en The IC. Puedes encontrar más información sobre los principios Lean y Agile y más recursos en la página del tema. Manténgase conectado suscribiéndose a nuestro boletín de noticias.